汽车行业怎样才能实现逆袭?马振山一语道破要点　

　　原标题：汽车行业怎样才能实现逆袭?马振山一语道破要点　

　做好疫情防控，有序进行复工复产，这是目前各行各业面临的首要任务。常熟工厂是捷豹路虎旗下核心的汽车制造板块。从疫情开始，有两件事情是最值得我们关心：一是积极根据国家政策进行疫情防控，二是复工复产。下面简单给大家分析一下捷豹路虎的复工现状。

　　疫情之后，汽车制造行业开始复工复产

　　据了解，捷豹路虎现有在岗员工超过了4万人，除了总部之外，其在常熟的工厂被称为全球样板工厂。庆幸的是，国内工厂在严格的疫情防控下没有员工感染新冠病毒，这对一个企业来说是幸运的，所有的员工都是健康安全的。从得知疫情的第一时间，应集团总部的要求，各分公司都成立了防疫指挥办公室和领导小组，每天围绕多个层面，通过例会的形式及时传达有效讯息。另外公司还聘请了心理辅导师，为受困在家不能复工的员工做心理疏导。在疫情得到有效控制之后，捷豹路虎也逐渐恢复到疫情前的运营状态，常熟工厂也在积极进行复产准备。目前捷豹路虎在全国范围内的工厂都已经恢复了生产状态，包括旗下的零部件工厂现在也能正常供应，全国的经销商也开始了正常经营。

　　持续的销量下滑，怎样才能实现逆势?

　　树大，抗击风险的能力也就越强。但整体大环境不好的态势下，受到的影响也必然会更大。从产销规模来看，捷豹路虎在国内豪华车领域的销量在汽车销量榜前几名。经过本土化的汽车结构调整接下来，捷豹路虎表现如何?就目前中国车市的市场走向来看，在未来几年内是否会从过去对规模的追求，转向对效益、安全的追求?深耕汽车行业的人，已经习惯了量的快速增长。但车市连续的疫情影响，销量在未来可能长时间还会处于一个漫长的平缓时期。对于这种现状，汽车人确实要思考，我们必须要探索新的自救方式。一个企业要想高质量的可持续发展，第一要成长，第二要可持续。尽管行业低迷，但汽车行业不景气的前提下，我们如何实现逆袭实现销量上涨?这是捷豹路虎作为豪华汽车品牌所面临的紧急且现实的问题。

　　要想生存下去，马振山认为需要做到三点

　　捷豹路虎马振山有着多年的汽车行业技术经验，他对疫情下汽车营销的破局有着新思路。马振山认为：面对未来豪华车市场的激烈竞争，要生存下来需要有三方面条件：一是有品牌积淀，二是能快速发展，三是技术上独步领先。捷豹路虎无疑正是这样的公司。而且就今年的疫情捷豹路虎还制定了一些刺激政策，支持经销商进行直播宣传，事实证明这样的营销效果还是不错的，对销量的作用也在逐渐显现。

　　营销要与时俱进

　　要说现在阻止汽车行业发展的因素，捷豹路虎马振山认为有两个原因：一、销量不达标;二、利润率下降。销量低代表着在用户心中的认可度低，盈利差意味着价格定位低。据乘联会数据，2022年1-5月，中国汽车行业营收下降9%，成本下降8%，利润总体同比下滑38%。销量与利润，一直是营销人需要精准把控的两方面，而如今当销量和利润都达不到理想状态，如何破解这种现状?马振山表示：在存量市场竞争中，品牌营销的挑战是巨大的。现在，营销公司变成接力棒的最后一棒，已经越来越不适应时代的发展了。一家企业，对品牌的投资、对生态的投资，必须前移，而且要有人力去做，这样才能在未来市场中有话语权。

　　所以各大车企坚持以用户为中心，并不是仅体现在销售、服务的时候，从设计之初就要结合用户的需求，全方位满足用户的多样化。只有赢得用户的青睐，才会在销量上有所提升。