中国投资人图鉴 能活下去的谁没点“神通”?

2019-01-28 19:10:28来源:品途商业评论编辑:鹿鸣君

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  原标题:中国投资人图鉴 能活下去的谁没点“神通”?
 
  与西方近百年的行业史相比,风险投资真正在中国内地火起来,不过是近十年的事。
 
  就像寒武纪生命大爆发一样,国内风险投资行业从2008年开始提速,至2017年底,机构数量就从464家暴增至8 863家。
 
  成千上万的有钱人加入到浩浩荡荡的投资人大军中,他们有的是曾经的创业者,有的是娱乐明星,有的甚至是没有任何创业甚至就业经验的“素人”。
 
  直到2018年,市场货币环境趋紧以及国内经济进入调整期,这场狂欢才终于告一段落。《证券时报》公布的数据显示,2018年上半年,国内VC/PE完成募集基金规模相比去年年大跌超过7成。
 
  更少的钱正在向更少的人手中聚集。百花齐放之后,风险投资行业到了优胜劣汰的洗牌期,投资人群体也出现了分化。

 
  长期以来,国内投资人虽然数量众多,但大多数没有自主看项目的能力,无非是人云亦云,以跟风为主。所以,这种分化并非无迹可循。
 
  经纬中国创始管理合伙人张颖曾经说过,投资是一个需要专业知识和品牌效应的行业。
 
  所以,那些知名投资人有意无意塑造的标签、品牌,恰恰就是他们专业水准的外化。
 
  投资丛林,物竞天择。能活下去的,谁没点“神通”?
 
  孔雀型投资人:玩的就是流量
 
  曾几何时,风险投资界的最小构成单元是投资机构。但不知从何时起,投资人开始从幕后走到了台前。有的头顶上的光环,比所在机构还要闪亮。
 
  比如,你可能从来没有听闻致景投资,但大概率会知道有个著名天使投资人,叫薛蛮子。没错,他的头衔正是致景投资创始合伙人。
 
  这类像明星一样自带流量的投资人,如同拥有美艳羽毛的孔雀,走到哪里都是焦点。
 
  而孔雀型投资人的“美艳羽毛”大多表现为出众的演讲能力,有时候甚至是说“段子”的能力。
 
  新东方联合创始人、现真格基金创始合伙人徐小平,沿用了新东方大课和名师的那套打法。他频繁出席各种路演、论坛,将创业、投资心得广而告之,聚拢了不少粉丝,仅微博粉丝就多达1 172万。
 
  北极光创投创始人邓锋曾回忆说,有一回他邀请徐小平一起去美国高校看项目。华裔学生们虽然知道北极光在北美投资圈名气更大,但一见到徐小平,还是热情地围了上去,把邓锋丢在了一边。一堆优质案源,就这样被真格基金“横刀夺爱”。
 
  有人说,徐小平玩的是感情投资。他回应说,自己不是感情投资,而是投资感情。“我们对创业者得有无限的热情,有真诚的爱,所以做投资一定要有感情。”
 
  还有人受不了他没事忽悠,他又说:“‘忽悠’这个词被中国人说坏了。这个词本身没错,我早年在新东方负责营销这一块,就是让学生到新东方去上课。如果有创业者能成功把我营销了,想让我投他,我都会投。”
 
  相比徐小平,颜值更高的张颖不仅会演讲,更熟稔粉丝社群运营。
 
  这位身高不算高、常年趿拉着回力球鞋、留着精致胡型的男人,平时喜欢骑摩托车,赞助纪录片展,带企业家去美国硅谷参加著名的艺术展“火人节”。他还会积极向粉丝分享自己正在读的新书,比如阿兰·德波顿的《旅行的艺术公号》、康克林的《丘吉尔的一战》等。经纬创投公号里的“经纬低调分享”,也是满满的“鸡汤”。
 
  易凯资本创始人王冉在一次采访时曾爆料:“现在,早期投资人明星化、强人设的趋势越来越明显,这个以前只有在演艺圈发生。我知道有一些投资人在用一线的经纪公司。”
 
  正如王冉所言,这类孔雀型投资人多以早期投资人为主。这个阶段的投资往往是非理性的。早期项目几乎都有各种各样的硬伤,如果用理性的方式决定投还是不投,结果往往是竹篮打水一场空。
 
  徐小平曾经就说过,自己选择投资标的时会刻意回避教育行业。因为自己对它太熟了,以至于一眼就能发现各种问题。而恰恰就是因为这样,真格基金错过了今天教育行业现象级的公司VIPKID。“坦率说我现在肠子都悔青了,感觉在自作聪明。”
 
  所以,从这个角度看,早期投资人明星化便可以被解释了——与其一本正经地挑项目,倒不如放低姿态,聚拢流量,广撒网,再加上点看人的玄学,命中率说不定会更高。
 
  鲨鱼型投资人:藏在西装里的凶悍
 
  鲨鱼是海洋里的超级杀手,它行踪不定,偶尔露出自己的背鳍,就足以令人闻风丧胆。
 
  周鸿祎就曾把红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏比作一条鲨鱼。吴晓波的比喻则更为夸张,“他是一条穿着西装的鲨鱼。”
 
  鲨鱼嗅觉敏锐,只要有一丝血腥味,便能以最快的速度追来:
 
  据说红杉中国65%以上的项目,都是在A轮完成。即便是马化腾,也曾在公开场合“抱怨”,这几年做投资,基本在每一个项目里都会撞见沈南鹏,而且他早在两三年前就已经进入了这条赛道。
 
  从2005年成立至今,红杉资本中国基金投资了包括阿里巴巴、大众点评、大疆创新、滴滴、高德、华大基因、今日头条、京东、美团网、诺亚财富、奇虎360、新浪、中通等在内超过500家企业,其中超过70家成功完成IPO。
 
  鲨鱼型投资人除了嗅觉灵敏之外,还有一个特点,那就是一旦锁定“猎物”,便不会轻易罢手。
 
  比如秉持“聚焦、自律、长期持有”投资三原则的今日资本创始人徐新。
 
  这位投资女王曾在一次演讲中说到,“伟大是熬出来的。23年了,我们经历过很多事情,其实并不是很可怕,关键的时候要敢冲上去,敢打。”
 
  今日资本投网易的时候,网易曾遭到法律诉讼,股价从30元掉到6毛,坏消息一个接着一个。董事会投票,5个人主张抛售,价格是8 000万美元,遭到2个人强烈反对,一个是创始人,另一个就是徐新。现在,网易的市值已经超过320亿美元。
 
  又比如投资京东时,在所有人都不看好的情况下,徐新把今日资本第一期基金的大部分额度都赌在了刘强东身上,并一直投到C轮、D轮,直至收获了100倍以上的回报。
 
  “咬住猎物不松口”的徐新,让自己的眼光最终得到最大程度的变现。2018年,一篇题为《老娘是徐新》的文章曾刷屏创投圈—没有什么比这个标题更能概括她的狠劲儿了。
 
  萤火虫型投资人:能照亮的只有自己
 
  2018年年底,共享单车品牌ofo行将就木,超过1 000万用户排队退押金的消息,每天被各种自媒体反复“咀嚼”,或讨伐,或吊唁。终于,一个名字被揪了出来——朱啸虎。
 
  作为金沙江创投董事总经理,朱啸虎在中国风险投资界,被称为“有自造风口能力的投资人”。
 
  为了宣传他的项目,朱啸虎向来不遗余力。不仅曾向马化腾喊出“共享单车3个月内结束战斗”这样的狠话,还很舍得烧钱造势,一手将ofo从校园市场拉了出来,跟摩拜在公共交通领域打起了规模战。
 
  事实上,饿了么与美团、滴滴与快的,这些经典的烧钱大战背后都少不了这个男人的影子。
 
  虽然以上企业至今还没盈利,但是并不影响朱啸虎投资事业的成功。他投资饿了么500多万美元,获得了几十倍的回报;投资滴滴出行700万美元,获得了1 000多倍的回报。2016年他给ofo投A轮的时候,估值不过1亿元民币。等到他把股份卖给阿里时,ofo的估值已经变成了30亿美元。
 
  他就像黑夜中的萤火虫一样,给了人们希望,但并不一定会引领创业项目走向真正的光明。
 
  朱啸虎曾说,他投资ofo有3个考量:其一是用钱把事件做成;其二是保持均衡,维持两强局面;其三是为后续融资做好准备,把“军备竞赛”打下去,直到“2个大家伙介入”。直白点说就是:高调造风口——烧钱拼规模——合并或被AT收编——套现,走人。
 
  所以,不同于徐新“认准一个猎物就不松口”的投资风格,朱啸虎可能并不像他自己说的那样,真的相信某个创业项目会有未来。否则,他也不会打闪电战,短则几个月,长则一两年便迅速退出。
 
  朱啸虎对此则有自己的理解,“我们投资人,能投的是1年之内能赚回来的企业。当然,我们最希望是6个月就能赚回来的。如果2年才能赚回来,这个商业模式就是庞氏骗局。”
 
  说到底,一个萤火虫型投资人能照亮的,或许只有自己。
 
  广州创新谷&追梦基金的创始人朱波,曾把16岁的王凯歆推到台前,创办手机购物应用“神奇百货”。最后该项目一地鸡毛,他用一句“被情怀所累”就彻底撇清了关系。也正是从这之后,他从默默无闻,成功跻身知名投资人。
 
  如今,他又投身鱼龙混杂的*********行业,并声称自己1/3血统是VC的,另外的2/3献给*********。于是,一个情怀满满的新潮*********投资人诞生了。
 
  猴子型投资人:抱歉,我控制不住我自己
 
  在国内风险投资界,单纯的职业投资人是近年来爆发的新物种。过去,投资人更多是从企业经营一线转型而来,甚至是仍在一线的企业家。
 
  比如中国第一代电子商务网8848前董事长薛蛮子、新东方联合创始人徐小平、携程和如家创始人沈南鹏等。
 
  有过做企业的经验,就难免好为人师。以至于有些投资人喜欢插手被投企业的具体业务,有的则在众望所归下自己去当了“一把手”,还有的甚至重操旧业,再度下海,从投资人变成了创业者。
 
  这类投资人,我们不妨将他们比作猴子:一样地充满激情,一样地控制不住自己。
 
  滴滴早期有位投资人名为王刚,和当初易车网董事长李斌授意胡玮炜创办摩拜单车一样,王刚是滴滴创始人程维生命中的贵人。后来看到滴滴的模式发展不错,王刚又投资物流界的滴滴——运满满,并促成了其与货车帮的合并。新公司谁做CEO更合适呢?王刚当仁不让,“我来”。
 
  当然,并不是每一个创业者和投资人都能同频共振。
 
  闲置物品交易平台空空狐,2016年年底因为创始人余小丹和昆仑万维董事长、著名投资人周亚辉“开撕”而突然红了一把。
 
  余小丹发文爆出自己作为控股60%的创始人,在生病住院的20天里被投资人踢出了局。在此期间,工商变更后的“空空狐”的90%股权持有者变成了周亚辉。
 
  而周亚辉则发长文直指,在不到一年半的时间内,空空狐包括年轻CEO在内的几十个人花光了投资人5 000万元左右的现金投资,非但没有把空空狐做成功,还自我炒作,反咬投资人一口。
 
  孰是孰非,难有定论。唯一可以确定的是,相比投资,这个热衷于连载《周亚辉投资笔记》的投资人,更喜欢亲自操盘一个创业项目。
 
  2年前,周亚辉曾投资了欧洲老牌浏览器公司Opera。2018年7月,Opera由亏转盈,登陆了纳斯达克。于是,错过投资今日头条的周亚辉决定亲自担任Opera的CEO,以打造一个世界范围内的“今日头条”。
 
  为表决心,他不仅辞掉了昆仑万维总经理的职务,还表示要强迫自己把脑海里关于投资的东西全部扔掉。
 
  “到了Opera,你会做什么呢?”Opera上市敲锣的哪天,有记者问他。“什么细节的活都干”。一位高管还不忘补充到,“真的是这样,Opera活动文案的一句话,他都会亲自动手修改”。
 
  从创业者到投资人,再回归创业者,谁说投资是人的最后一份职业?这分明是一个循环往复、生生不息的商业闭环啊。

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