“共享员工”为缓解临时“用工荒”助力
2020-03-05 10:46:24来源：鹿财经原创（lucaijing.com编辑：青青
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“共享员工”为缓解临时“用工荒”助力
掌勺的做起了生鲜分拣，做酒店的转行生产空调，干房产销售的送起了快递……新冠肺炎疫情中，“共享员工”这种新型用工模式悄然兴起。据记者调查，最早招收“共享员工”的是在线零售行业，之后逐渐推广至物流、制造业等行业。“共享员工”是疫情之下的权宜之举，还是未来社会发展趋势？(《光明日报》3月4日)
共享员工，是指在新冠肺炎疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业将员工以共享模式进行短期人力输出的合作用工方式。受疫情影响，网购需求猛增，线上零售企业门店员工、配送小哥职位出现大量空缺；而一些暂时难以复工的中小企业员工却在家里“闲的发慌”。“共享员工”的及时出现，既让借入企业得到了人员补充、推动了自身运转；也填补了被借员工疫情期间的“空档”、为他们带来了一笔收入。
通过“共享员工”模式，有效缓解了“用工荒”企业的“燃眉之急”，用工方式的灵活，使劳动资源得以实现流动，提升了社会资源配置效率。但我们也应注意到这些“借来的”员工大部分来自于完全不相关的岗位，他们能否快速胜任？成为“共享员工”期间，自身待遇如何保障？随着各地复工复产的推进，他们能否和原来的单位做好衔接?
这就要求，用工企业在启动共享模式之前先想一步，在“共享员工”上岗前安排好岗前培训，让其能尽快的适应工作岗位，同时，在安排岗位上，尽量选择容易上手且短期工作结束后不会对本单位继续工作造成影响的职位；员工在应聘“共享员工”前先学一步，了解所应聘岗位的工作需求以便能尽快的投入工作，了解相关政策避免和原单位产生冲突；相关部门的政策先行一步，从制度层面进行扶持、规范和保障，让企业和员工都没有后顾之忧，互利共享。
“共享员工”是特殊时期市场自发形成的新业态、新模式，在疫情期间，为缓解临时“用工荒”起到了积极作用，也为我们今后解决就业问题打开了新思路，相信我们的明天一定会更好。：魏婵娟
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