马斯克:工作不能讲温谦恭礼让 想成功,就必须对自己狠一点

2019-03-01 12:46:10来源:搜狐编辑:鹿鸣君

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  原标题:马斯克:工作不能讲温谦恭礼让 想成功,就必须对自己狠一点

  中国有句老话叫“慈不掌兵”,就是说做管理工作的人如果心肠太软,在战场上婆婆妈妈、妇人之仁,那么铁定是害人害己的。

  企业的管理也是如此,该断不断,反受其乱。

  十多年的创业生涯中,我曾经多次犯过这样的错误,有时候明明知道这个人不行了,留着就是个祸害,但就是下不了手。

  那时候觉得,如果是开除一个员工,会不好意思说出口,觉得心里有愧,不是滋味。

  特别是老员工,就是想着毕竟跟了这么多年,大家平常都如同朋友一样了,现在赶人走,心里过不了这个槛。

  现在回头去看,那时候真是婆婆妈妈,太想当然了。

  公司不是家庭,工作不能讲温谦恭礼让。

  事实上说,一边是效率,一边是人情,根本无法同时兼顾。

  工作有时候就是像打仗一样的,没法等,也不能等那些跟不上节奏的员工。

  因为胜利不等人。

  成王败寇,如果失败了,公司就是倒闭的结果,大家一起完蛋,不得不重新开始,那就意味着此前的时间、精力和努力奋斗都是白费了。

  我们其实并不怕困难,我们更怕是徒劳无功,没有个结果。

  所以,一个团队必然是要求每一个成员都能够承担起自己的职责,可以给你时间去熟悉,但关键时候你不能是掉链子,顶不上去。

  不然,就算是老板不让你走,其他团队成员也不会愿意。

  优胜劣汰,本就是对团队的一种基本公平,这非常符合大家共同的利益。

  要知道,只有事情做成了,大家才有果实可以分,不合格的成员对这个目标来说,就是扯后腿的了。

  有人情味是好的,但那是在工作之余,在工作的时候,我们需要的是 的理智。

  特斯拉公司CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)就是这样一个“冷酷无情”的管理者,SpaceX和Tesla这样的 公司之所以可以被做出来,而且是被同一个人做出来,与马斯克的强大执行力不无关系。

  “在我看来,伊隆到目前为止最坏的特点完全缺乏人情味。我们很多人不辞辛苦为他工作多年,然后像一块垃圾一样被他毫不犹豫地扔在路边。也许他是用这种方式来使其他员工保持高昂和紧张的状态,也许他只是在一种非凡的程度上超脱了人情。有一点是明确的:为他工作的人都像弹药,他们被用于特定目的,直到耗尽能量而被丢弃。”

  特斯拉的首席技术官及联合创始人之一JB Straubel曾如此表示,他认为,为马斯克工作是一件困难得难以置信的事情。

  还有特斯拉员工说,“Elon需要看到进度。与Elon共事,每个人必须主动推动工作,让问题停顿在你手里,这是Elon不能容忍的。”

  不然,马斯克会把你“像一块垃圾一样扔到路边”。

  你的工作进展慢,那是因为你用人不够狠。

  不靠谱的老板就像是个大哥一样,关心你,爱护你,平常和你聊天,给你讲笑话,大家在一起其乐融融,真的好像一家人一样,但这样的公司往往会把你变成“废物”,几年下来你的工作能力和收入都会缩水严重。

  而靠谱的老板会像个暴君一样,骂你,抽打你,惩罚你,把你的每一分潜力都压榨出来,你当时恨他恨得要死,但当你以后回头再看,你已经远远跑到了前头,你变得更有力量,也更“贵”,更值钱了。

  工作也要有创业的心态,要知道是谁承担了最大的压力,马斯克也只是个血肉之躯啊,他一连干出来四家企业,背后要承受了多少风险、压力和痛楚呢?

  “他用他的鲜血、汗水和泪水推动了这个事业。他冒的风险比任何人都多。我尊重他所做的事情和及其成就。我们确实不能没有马斯克。”

  老板对员工狠,那是因为他对自己更狠,他是用对自己的要求去要求员工。所以,不管老板还是员工,除了不断压榨自己、让自己变得更强之外,没有别的路可走。

  工作就是工作,容不得磨磨唧唧。
 
  开会的时候,马斯克对员工的要求就是“高效、直击要害而且基于事实论据的”讨论,不能有废话。
 
  “我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的,如果你没有做好准备,我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来,那只能祝你好运了。”
 
  从某种意义上说,留着不合格的员工在公司,就是对团队其他所有人的惩罚。
 
  最后,如果你想赢,那就参考下马斯克的狠劲,就算是你学到了三成的功力,也足以让你一个公司突飞猛进了。
 
  (BTW:也许,人越是理智,越少情感上的牵扯,人就越聪明,人的力量就越强?)

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